Laporan mengungkapkan bahwa acara perusahaan tatap muka Jack Dorsey pada September 2025 menelan biaya fantastis hingga US$68,1 juta, jumlah yang setara dengan gaji tahunan 200 karyawan, hanya untuk diikuti lima bulan kemudian dengan PHK yang memangkas 40% tenaga kerja Block.
Rangkaian peristiwa ini menuai kritik serta memicu diskusi lebih luas tentang AI, budaya perusahaan, dan tanggung jawab finansial. Co-founder Twitter yang kini menjadi CEO Block itu terus menjadi sorotan seputar strategi perusahaan di Silicon Valley.
Pesta Block Senilai US$68 Juta, 4.000 PHK, dan Alasan AI: Apakah Jack Dorsey Baru Saja Mengubah Strategi Silicon Valley?
Menurut Dorsey, pilihannya adalah antara melakukan pengurangan bertahap yang dapat merusak semangat kerja, atau melakukan pemangkasan tegas sekaligus agar Block bisa berkembang “dengan cara kami sendiri”.
Dia menggambarkan PHK tersebut sebagai langkah strategis menuju AI dan alur kerja agentic, sambil menyampaikan catatan ke seluruh perusahaan: “100 orang + AI = 1.000 orang.” Menurut co-founder Twitter itu, alat kecerdasan buatan yang dikombinasikan dengan tim yang lebih kecil dan struktur rata memungkinkan model operasional baru yang lebih cepat.
Wall Street langsung merespons positif, karena saham Block XYZ melejit 20–23% dalam waktu satu jam, menambah kapitalisasi pasar sekitar US$6 miliar. Ini setara dengan sekitar US$1,5 juta nilai perusahaan per posisi pekerjaan yang dihilangkan.
Pesta US$68 Juta Block Tuai Kritik
Sementara itu, Jack Dorsey menuai kecaman dan perdebatan dengan aksi yang oleh banyak pengamat dinilai mendobrak norma dunia korporat.
Pada September 2025, mantan CEO Twitter ini dilaporkan menghabiskan US$68,1 juta untuk acara tatap muka Block, jumlah yang kira-kira setara dengan gaji tahunan untuk 200 karyawan.
Festival tiga hari di pusat kota Oakland tersebut menampilkan pertunjukan dari Jay-Z, Anderson .Paak, T-Pain, dan Soulja Boy, dan menghadirkan 8.000 karyawan dari seluruh dunia.
Pesta tersebut, tercatat dalam laporan keuangan Block sebagai kenaikan pengeluaran umum dan administrasi sebesar US$68,1 juta, sehingga menuai banyak kritik.
Pengguna media sosial menyebutnya sebagai “gila” dan “tak masuk akal”, sementara sebagian menyoroti kontras tajam antara pesta perayaan dan tanggung jawab, terutama setelah PHK yang menyusul.
Bagi sebagian orang, pesta bernilai US$68 juta yang diikuti PHK massal ini memberi pesan mengkhawatirkan tentang prioritas dan penilaian manajerial.
Kejadian ini menyoroti bahaya ekspansi berlebihan era pandemi dan perilaku boros eksekutif perusahaan, sementara beberapa kritikus menilai PHK tersebut adalah koreksi atas bertahun-tahun perekrutan berlebihan dan salah urus.
Di sisi lain, ada juga yang menganggap PHK ini sebagai AI-washing atau hanya alasan untuk menutupi inefisiensi struktural.
“Sam Altman sebelumnya menyatakan bahwa ‘beberapa perusahaan mengaitkan PHK dengan AI, padahal sebenarnya PHK itu sudah direncanakan atau memang akan terjadi.’ Ia menyebut hal ini, serta berbagai klaim berlebihan terkait kemampuan AI, sebagai ‘AI washing’… sebuah taktik untuk menutupi masalah bisnis. Hanya menyampaikan saja,” papar Graham Stephan.
Di sisi lain, CTO pertama Coinbase, Balaji Srinivasan, menilai hal ini menandakan pergeseran lebih luas di dunia teknologi ke arah produktivitas berbasis AI dan tim yang lebih ramping.
Paket pesangon Block, termasuk gaji 20 minggu, asuransi kesehatan enam bulan, ekuitas, serta tunjangan transisi US$5.000, terbilang sangat besar untuk standar industri teknologi.
