Seiring persaingan di antara chain layer-2 Ethereum semakin ketat, Startale Group memposisikan Soneium sebagai platform yang mengutamakan kepatuhan dan berakar di Jepang. Dengan mitra seperti SBI dan Sony, perusahaan ini bertujuan untuk menggabungkan infrastruktur keuangan dengan adopsi berbasis hiburan.
CEO Sota Watanabe berbicara kepada BeInCrypto tentang visi jangka panjang, metrik pertumbuhan, desentralisasi, dan regulasi. Proyek ini berupaya untuk menonjol secara global.
Latar Belakang: Bisakah L2 Lahir di Jepang Bersaing?
L2BEAT mencantumkan Soneium dengan catatan metodologi dan risiko tata kelola. OKLink mengonfirmasi throughput on-chain yang tinggi. Blockscout mencatat operasi abstraksi akun ERC-4337, menyediakan log transparan dari interaksi tingkat pengguna. Bersama-sama, sinyal-sinyal ini menunjukkan bahwa Soneium sudah beroperasi dalam skala nyata di bawah pengawasan eksternal. Mereka menunjukkan bahwa layer-2 yang lahir di Jepang dapat memenuhi tolok ukur transparansi yang ditetapkan oleh pemimpin global.
Sony mendirikan JV dan inkubator pada tahun 2023. Mereka mengumumkan pengembangan Soneium pada tahun 2024 dan meluncurkan mainnet pada tahun 2025. Sementara itu, SBI Holdings menerbitkan rencana joint-venture untuk menghubungkan Soneium dengan pasar modal. Bersama-sama, aliansi ini menandakan bagaimana hiburan dan keuangan sedang berkumpul di lanskap blockchain Jepang.
Misi dan Visi Global: Bisakah Jepang Memimpin?
Tujuan jangka menengah dan panjang Startale berfokus pada membangun posisi global setelah tahun 2025. Perusahaan ini bertujuan untuk membuktikan bagaimana blockchain yang lahir di Jepang dapat bersaing di tingkat tertinggi. Dengan Soneium, joint venture SBI, dan inisiatif lainnya, Startale memperluas kehadirannya di bidang teknologi dan keuangan.
Namun, seiring bertambahnya proyek, visinya tidak selalu jelas. Watanabe mengatakan bahwa perusahaan ini didirikan untuk membuktikan bahwa Jepang dapat menyediakan infrastruktur blockchain kelas perusahaan. Oleh karena itu, kepatuhan dan keandalan, bukan spekulasi, tetap menjadi prioritas utama.
“Kami percaya bahwa iterasi berikutnya dari internet akan dibangun di atas blockchain. Saya ingin melihat Jepang memimpin dalam hal itu. Itulah alasan kami mendirikan Startale. Kami bertujuan untuk menunjukkan bahwa Jepang dapat mengembangkan infrastruktur blockchain kelas dunia. Ini bukan hanya untuk penggemar kripto. Ini untuk perusahaan. Ini untuk perusahaan seperti Sony, SBI, dan konglomerat global lainnya yang menuntut keandalan, kepatuhan, dan keamanan.”
Dia menambahkan bahwa visi jangka panjangnya adalah agar Jepang berdiri sebagai pemimpin global dalam blockchain. Seperti halnya negara ini mengekspor manufaktur dan budaya, Startale bertujuan untuk mengekspor infrastruktur blockchain. Untuk mencapai ini, perusahaan sedang membangun tim yang menggabungkan keahlian teknik dengan pengembangan bisnis dan kemitraan.
Kisah Investasi: Ketahanan di Tengah Tantangan?
Pasar layer-2 yang lebih luas melihat aliran modal yang melambat. Token yang ada juga berjuang untuk mempertahankan daya tarik investor. Bagaimana Soneium dipersepsikan oleh karena itu penting. Watanabe mencatat bahwa skala dan komposabilitas sekarang menjadi fitur dasar. Akibatnya, Startale bertujuan untuk menonjol melalui saluran distribusi dan segmen pengguna baru.
“Industri ini telah matang. Persaingan telah bergeser melampaui pengguna kripto yang ada ke segmen pengguna baru yang sama sekali belum pernah terlibat dengan kripto sebelumnya. Jumlah perusahaan yang bergerak on-chain pada tahun 2025 membuat ini jelas. Startale dan Astar telah bekerja pada ini sejak tahun 2023. Kami ahli dalam mengamankan saluran distribusi, dan itu menjadi keunggulan.”
Dia mengutip data aktivitas: pada September 2025, Soneium telah memproses lebih dari 295 juta transaksi (OKLink menunjukkan 297,16 juta). Rata-rata sekitar 90.000 alamat aktif harian dan lebih dari 4,8 juta alamat secara total. Juga tercatat lebih dari 350.000 operasi abstraksi akun. Angka-angka ini, oleh karena itu, menunjukkan skala.
Namun, peringkat Total Value Secured L2BEAT menunjukkan Arbitrum dan Base mengamankan puluhan miliar dalam aset, menyoroti kesenjangan. Selain itu, penelitian akademis seperti Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s menyoroti bagaimana ekstraksi MEV dan beban spam bervariasi di Arbitrum, Base, dan Optimism. Ini membingkai pertumbuhan Soneium tidak hanya dalam angka mentah tetapi juga dalam kualitas penggunaan.
Pada saat yang sama, Flashbots menganalisis beban spam di seluruh OP-Stack rollups, mengingatkan pengamat untuk menimbang kualitas di samping throughput. Ketika ditanya metrik mana yang paling penting—TVL, basis pengguna, atau pertumbuhan aplikasi—dia malah menunjuk pada saluran distribusi. Menurutnya, mengamankan jalur baru untuk adopsi adalah keunggulan yang lebih tahan lama daripada mengejar angka mentah.
Sponsored SponsoredDesain Token: Keberlanjutan atau Titik Masalah?
Soneium saat ini menggunakan ETH sebagai gas. Namun, pertanyaan tetap ada tentang native token dan pendapatan berkelanjutan. Watanabe mengakui bahwa native token bisa datang kemudian, masalah yang terkait dengan pengawasan SEC AS terhadap “independensi” layer-2.
Untuk saat ini, dia menekankan bahwa pendapatan berkelanjutan harus berasal dari biaya sequencer, joint venture, dan layanan berbasis kepatuhan. Insentif token, sebaliknya, bersifat jangka pendek. Komisi Sekuritas dan Bursa AS mengeluarkan panduan pengungkapan KPI yang menyerukan kejelasan tentang pertumbuhan dan penciptaan nilai. Oleh karena itu, Watanabe menekankan untuk menginvestasikan kembali pendapatan sequencer, pendapatan joint-venture, dan aktivitas abstraksi akun kembali ke ekosistem daripada mengandalkan insentif token cepat.
“Ekosistem layer-2 telah matang dengan cepat. Pembeda seperti skala, komposabilitas, dan inovasi tingkat protokol sekarang menjadi persyaratan dasar. Hanya meluncurkan dengan jembatan atau DEX tidak cukup. Pendekatan kami adalah mengamankan distribusi, memperluas ke basis pengguna baru, dan menginvestasikan kembali pendapatan sequencer dan JV ke dalam ekosistem untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.”
Keunggulan Sony: Pemicu Permintaan Native?
TVL Soneium masih bergantung pada aset yang dijembatani. DeFiLlama menunjukkan ketergantungan ini dengan jelas, berbeda dengan profil likuiditas yang lebih beragam dari Arbitrum dan Optimism.
Namun, IP Sony menyediakan saluran konsumen yang sedikit chain dapat menandingi. Watanabe menguraikan rencana untuk men-tokenisasi musik, film, dan konten game. Dia juga menyoroti wallet, alat kepatuhan, dan abstraksi akun untuk membuat pengalaman lebih mulus.
“Startale sedang mengerjakan kasus penggunaan hiburan dan media di atas Soneium. Kami menawarkan peluang untuk men-tokenisasi musik, film, dan game dengan builder ekosistem. Kami juga menyediakan wallet, abstraksi akun, dan alat kepatuhan yang memungkinkan pengalaman penggemar dan model monetisasi ini. Ini mendorong permintaan native karena pengguna terlibat dengan konten yang mereka cintai, bukan spekulasi.”
Antara Sentralisasi dan Desentralisasi
Soneium masih menjalankan sequencer terpusat dan otoritas bukti penipuan terpusat. L2BEAT sudah menandai ini sebagai risiko tata kelola. DAO Arbitrum, misalnya, memberlakukan timelock pada upgrade. Sementara itu, Base tetap terikat dengan Coinbase melalui sequencer-nya. Dalam konteks ini, pendekatan bertahap Soneium nampaknya merupakan keseimbangan yang disengaja antara kegunaan dan kepatuhan.
Sponsored“Desentralisasi murni tanpa kegunaan tidak akan mencapai adopsi massal. Sentralisasi penuh mengalahkan tujuan Web3. Kami memulai dengan sequencer terpusat untuk stabilitas dan skala. Dari sana, kami sedang meng-upgrade jaringan langkah demi langkah menuju model yang lebih terbuka dan akhirnya terdesentralisasi.”
Dia menyebutkan aplikasi konser Yoake, di mana penggemar memberikan suara on-chain tanpa menyadarinya. Contoh ini menunjukkan bagaimana UX yang tidak terlihat dapat menggabungkan kepatuhan dengan kemampuan Web3.
Strategi Perusahaan di Asia: Kepercayaan sebagai Pilar?
Di Jepang, Singapura, dan Hong Kong, perusahaan memprioritaskan auditabilitas dan biaya yang dapat diprediksi. Untuk L2 yang sejalan dengan Sony, kepercayaan adalah yang utama. Watanabe menggambarkan tiga pilar: infrastruktur yang mengutamakan regulasi, skalabilitas lintas batas, dan integrasi yang ramah pengembang. Startale menyebut kerangka ini sebagai Entertainment Tokenized Assets (ETA). Ini mengemas hak dan royalti yang dapat diprogram di sekitar IP budaya. Dengan demikian, perusahaan dapat mengadopsi blockchain tanpa mengorbankan kepatuhan atau kepercayaan pengguna.
“Strategi kami berfokus pada memungkinkan adopsi perusahaan, dan Soneium adalah bagian penting dari itu. Perusahaan paling peduli tentang tiga pilar: regulasi dengan keamanan yang kuat, skalabilitas di seluruh Asia dan sekitarnya, dan infrastruktur yang mulus seperti wallet dan abstraksi akun.”
Menghubungkan Kekuatan Jepang ke Pasar Modal
Startale dan SBI membentuk usaha patungan untuk meluncurkan pasar saham dan RWA yang ditokenisasi. SBI Holdings menerbitkan rilis terperinci tentang inisiatif tersebut. Watanabe berpendapat bahwa kombinasi kejelasan regulasi, institusi terpercaya, dan IP budaya Jepang memberikan keunggulan dalam membentuk tokenisasi dalam skala besar.
“Jepang memiliki kombinasi kekuatan unik yang dapat membentuk masa depan tokenisasi. Kejelasan regulasi kami, institusi keuangan terpercaya, dan IP budaya yang berpengaruh secara global menempatkan kami dalam posisi yang sedikit pasar lain dapat menandingi. Visi kami yang lebih luas adalah menjadikan Jepang sebagai model bagaimana pasar yang ditokenisasi dapat bekerja dalam skala besar.”
Mengelola Keterlambatan Penyelesaian dan Kesenjangan Harga
Aset yang ditokenisasi dalam konteks lain mengungkapkan risiko dasar dari kesenjangan antara eksekusi on-chain dan penyelesaian off-chain. Watanabe mengatakan Startale akan menerapkan perlindungan yang dimodelkan pada pasar tradisional, termasuk jeda gaya circuit-breaker dan pengungkapan pengguna yang jelas yang dikalibrasi dengan regulator.
Sponsored Sponsored“Keterlambatan penyelesaian dan kesenjangan harga adalah tantangan nyata di pasar yang ditokenisasi, dan prinsip kami sederhana: Startale membangun infrastruktur yang menerapkan standar pasar yang diatur. Perlindungan otomatis dapat menghentikan perdagangan ketika perbedaan melebihi ambang batas, dikalibrasi dengan regulator dan dimodelkan pada standar yang ada untuk circuit breaker.”
Badan Jasa Keuangan Jepang menyelesaikan aturan di bawah Undang-Undang Layanan Pembayaran dan Undang-Undang Instrumen Keuangan dan Bursa (FIEA). Selain itu, Reuters melaporkan bahwa amandemen lebih lanjut dapat memperluas cakupan instrumen keuangan.
Interoperabilitas Stablecoin dan UX
Pada tahun 2025, beberapa stablecoin yang diatur diharapkan dapat berdampingan—dari instrumen yang didukung bank hingga USDC dan GHO—menimbulkan tantangan UX. Watanabe mengatakan infrastruktur harus menyerap kompleksitas, bukan pengguna. Dengan abstraksi akun, pengguna dapat mengandalkan log-in yang sudah dikenal, alur pemulihan, dan transaksi tanpa gas. Chambers & Partners menjelaskan bagaimana rezim stablecoin Jepang sejalan dengan desain yang mengutamakan kepatuhan ini.
“Kami mengharapkan beberapa stablecoin yang didukung bank dan diatur dapat berdampingan, dan kami merancang untuk interoperabilitas di antara mereka. Filosofi kami sederhana: Web3 harus terasa seintuitif Web2. Di balik layar, kerangka kerja abstraksi akun kami menghilangkan gesekan—pengguna dapat masuk dengan kredensial yang sudah dikenal, memulihkan akun dengan mudah, dan bertransaksi tanpa khawatir tentang gas.”
Tokenisasi dan Peran ETF
Pasar blockchain Jepang dapat berkembang secara material dekade ini. Ini menimbulkan pertanyaan apakah tokenisasi akan mengurangi ketergantungan pada ETF dan saham proxy. Watanabe berpendapat bahwa eksposur langsung, fraksional, dan dapat diprogram dengan penyelesaian waktu nyata dapat menyederhanakan tindakan korporat dan mengubah cara likuiditas dikemas.
“Tokenisasi secara mendasar mendefinisikan ulang peran ETF dan proxy stocks dengan menghilangkan kebutuhan akan lapisan pembungkus keuangan. Sebuah token dapat langsung mewakili aset dasar dengan penyelesaian waktu nyata, kepemilikan transparan, dan jangkauan global. Smart contract memungkinkan pembuatan pasar otomatis dan perdagangan peer-to-peer lintas zona waktu, sementara treasury dapat mengotomatisasi dividen dan hak tata kelola, mengurangi biaya dan risiko operasional.”
Strategi Regulasi dan Kebijakan
Kerangka kerja global sedang berkembang. Komisi Eropa menerbitkan teks Markets in Crypto-Assets (MiCA). Badan Jasa Keuangan Jepang menyelesaikan aturan domestik. Komisi Sekuritas dan Bursa AS juga mengeluarkan panduan pengungkapan KPI. Watanabe menggambarkan infrastruktur Startale sebagai patuh secara desain. Oleh karena itu, dia berpendapat bahwa Jepang dapat menjadi model untuk menyeimbangkan inovasi dengan kepercayaan.
“Kami adalah pendukung awal Undang-Undang Layanan Pembayaran Jepang dan Undang-Undang Instrumen Keuangan dan Bursa karena mereka menyediakan kerangka kerja yang jelas yang menyeimbangkan inovasi dengan kepercayaan. Tugas kami adalah memastikan infrastruktur kami memenuhi standar Jepang, MiCA, panduan SEC, dan aturan global lainnya. Akhirnya, tujuan kami adalah agar Jepang menunjukkan bahwa Web3 dapat menjadi inovatif dan patuh—menetapkan standar untuk adopsi global.”
Pernyataan Watanabe menggambarkan Soneium sebagai layer-2 yang dirancang untuk perusahaan di bawah kejelasan regulasi Jepang dan didukung oleh kemitraan institusional. Strategi ini menekankan saluran distribusi, permintaan berbasis hiburan, desentralisasi bertahap, dan perlindungan pasar. Bagi investor dan perusahaan, ujian sebenarnya adalah apakah pertumbuhan utama dapat berubah menjadi adopsi yang tahan lama—dan apakah kerangka kerja Jepang dapat secara kredibel menjadi template untuk tokenisasi global.
