Para profesional di industri kripto melihat paket gaji yang menyusut meskipun gaji pendiri meningkat. Pada saat yang sama, kerja jarak jauh kini menjadi standar industri, menurut survei terbaru.
Data dari Dragonfly mengungkapkan bahwa meskipun gaji dan paket token semakin ketat untuk sebagian besar peran, tren baru sedang membentuk ulang pekerjaan kripto di tahun 2025.
SponsoredSiapa yang Masih Mendapat Bayaran Tinggi di Perusahaan Kripto?
Kompensasi kripto pada 2024/2025 sedang menyusut. Menurut laporan terbaru Dragonfly — berdasarkan survei terhadap 85 perusahaan dan lebih dari 3.400 individu — rata-rata gaji di perusahaan kripto turun 18% dari tahun ke tahun menjadi US$144.000. Hibah token turun 75%.
Meski terjadi penurunan secara keseluruhan, kompensasi pendiri naik 37%, mencapai sekitar US$197.000. Selain itu, penawaran ekuitas sedikit meningkat.
Peran teknis tetap mendapatkan kompensasi yang kuat, terutama untuk IC senior dan pemimpin teknik. Namun, eksekutif manajemen produk mencatat gaji pokok tertinggi secara keseluruhan.
Secara geografis, kesenjangan gaji semakin menyempit. Peran di AS masih memimpin secara keseluruhan dalam hal kompensasi tunai. Namun, eksekutif internasional kadang-kadang menyamai atau melebihi kompensasi AS, sebagian besar karena paket token dan ekuitas yang lebih besar diberikan di luar negeri.
Sponsored Sponsored“Ekuitas bergeser tidak merata, terutama pada peran non-teknis dan non-eksekutif. AS melihat rentang yang menyusut (kompresi), sementara kasus internasional kadang-kadang mencapai 2–10× tingkat AS. Perusahaan tahap awal menawarkan gaji lebih rendah dan lebih banyak ekuitas (seringkali 2×), sementara tim tahap lanjut membalikkan keseimbangan,” terang laporan itu.
Laporan Dragonfly 2024/2025 menemukan bahwa perusahaan semakin banyak memberikan token secara terpisah dari ekuitas, mencerminkan pendekatan yang lebih matang terhadap kompensasi kripto. Dalam data survei, 51% tim memperlakukan token dan ekuitas sebagai elemen yang sepenuhnya terpisah, naik tajam dari 45% pada 2023. Hanya 22% yang mempertahankan hubungan proporsional antara keduanya.
Talenta Teknis Mendominasi Tenaga Kerja Kripto
Yang menarik, posisi teknis menjadi mayoritas dalam tim, mencerminkan penekanan berkelanjutan industri kripto pada pengembangan teknik dan produk. Peran teknik dan teknik kripto bersama-sama menyumbang sekitar 67% dari total jumlah karyawan, menegaskan bahwa teknik tetap raja dalam perekrutan Web3.
Sponsored SponsoredFungsi non-teknis juga kurang terwakili: pemasaran hanya menyumbang 7% dari tim, desain 5%, dan produk 7%, sebagian besar dalam posisi senior atau eksekutif.
Terakhir, posisi entry-level tetap relatif langka. Mereka hanya menyumbang 10% dari total jumlah karyawan.
Sponsored“Perekrutan entry-level langka, membatasi jalur dan keragaman, serta menyulitkan pendatang baru untuk masuk ke industri (dengan produk dan pemasaran yang sangat sulit). Perekrutan eksekutif di luar teknik terbatas,” ungkap Dragonfly.
Lowongan Kerja Crypto: Remote dan Global
Seiring organisasi kripto berkembang, tren perekrutan menjadi lebih global dan digital. Tim berkembang melintasi batas sambil mempertahankan tenaga kerja yang ramping dan berfokus pada teknis yang mengandalkan operasi terdistribusi dan kolaborasi asinkron.
Dragonfly mengungkapkan bahwa kerja jarak jauh adalah model yang dominan di seluruh industri kripto. Studi ini menemukan bahwa 54% perusahaan kripto beroperasi sepenuhnyajarak jauh, sementara 30% menggunakan pengaturan hibrida. Sebanyak 14% menggambarkan diri mereka sebagai remote-first, hanya 2% yang sepenuhnya di kantor.
Laporan tersebut mencatat bahwa 94% perusahaan berencana untuk mempertahankan kebijakan mereka saat ini, menyoroti betapa dalamnya kerja jarak jauh tertanam dalam budaya sektor ini. Perusahaan AS cenderung lebih condong ke jarak jauh, sementara tim internasional lebih menyukai pengaturan hibrida.
Dengan demikian, Laporan Kompensasi Kripto 2024/2025 dari Dragonfly menggambarkan gambaran industri yang matang namun berhati-hati. Gaji dan hibah token telah diperketat di sebagian besar peran, namun pendiri dan pemimpin teknis senior terus mendapatkan imbalan yang signifikan.
Pada saat yang sama, pergeseran global menuju operasi remote-first dan talenta terdistribusi mendefinisikan ulang cara perusahaan kripto membangun tim dan bersaing untuk mendapatkan keahlian. Sementara pasar mendingin dalam hal kompensasi, data menunjukkan bahwa fokus jangka panjang kripto tetap jelas: menghargai keunggulan teknis, mempertahankan fleksibilitas, dan membangun secara global.